“继”往开来，“峰”行万里—宁波继峰PLM数字化新征程启航会

2025年9月26日，宁波继峰PLM项目数字化新征程启动会在继峰股份总部宁波顺利召开。宁波继峰汽车零部件股份有限公司总经理冯巅、研发总监穆普伟、IT总监唐家宝、产品设计经理朱航凯、PLM项目经理吴婷婷，以及各部门负责人与核心骨干出席本次会议。合作方代表包括达索系统大中华区技术总监杨冬、达索汽车行业东区销售总监王天马、高级销售经理刘霞、高级技术顾问孙健；广州瑞德信息技术有限公司总经理全勇、销售总监何贵滨、技术总监陆之遥、PLM项目经理高波等，三方齐聚一堂，线上线下约有50余人参会，共同见证宁波继峰研发数字化新篇章的开启。

会议在宁波继峰IT总监唐家宝的主持下正式开启。他在开场致辞中指出，本次PLM项目不仅是系统平台的升级，更是公司推进研发数字化转型、构建未来核心竞争力的战略举措。唐总回顾了项目从需求调研、方案论证到伙伴选型的全过程，对达索系统与广州瑞德组成的联合实施团队表示欢迎与信任。他强调，IT部门将作为关键纽带，全力协同各业务部门，保障项目资源投入与过程管控，为打造公司统一、高效、智能的数字化平台奠定坚实基础。

研发总监穆普伟系统阐述了当前PLM系统面临的痛点与新一代平台的建设目标。他指出，随着零部件行业竞争日趋激烈，项目数量激增、周期压缩，平台化设计、数据实时共享与高效协同已成为企业发展的迫切需求。然而，现有基于西门子Teamcenter的PLM系统已运行十年，存在系统响应迟缓、数据管理分散、版本混乱、变更控制薄弱等问题，严重影响研发效率；同时，跨部门协同仍依赖线下传输，导致数据一致性与安全性难以保障。面对这些挑战，宁波继峰决定携手达索系统与广州瑞德，引入新一代3DEXPERIENCE平台，旨在构建企业级"数字大脑"，实现产品数据全生命周期统一管理、流程在线协同与知识高效复用，全面提升研发创新与响应能力。

广州瑞德PLM项目经理高波详细介绍了项目整体架构与实施计划。项目将基于达索3DEXPERIENCE平台，构建覆盖产品规划、设计、开发到知识沉淀的统一数据管理环境，重点包括构建统一研发管理平台以实现CAD模型到BOM的统一管理、在线评审与变更管理；建立研发项目全过程管控机制以提升项目执行效率与质量；推动与ERP、SRM、OA等系统集成以实现业务数据贯通；建设企业知识库以支持分类检索与智能重用。项目将分阶段推进，计划于2025年12月完成蓝图设计， 2026年5月正式上线。

广州瑞德总经理全勇在发言中表达了对此项目的高度重视与坚定信心。他谈到，宁波继峰项目是瑞德在区域战略布局中的关键一环，公司已组建一支兼具资深行业经验与强大技术实力的核心团队，并将调动最优资源予以保障。"我们不仅致力于项目的成功上线，更将凭借在汽车零部件领域深耕多年的实施方法论与最佳实践，确保系统能用、好用、大家愿意用，全力以赴将宁波继峰的PLM项目打造成业界新标杆。"

达索系统大中华区技术总监杨冬在发言中展望了技术演进路径与行业愿景。他表示，达索系统将依托原厂技术优势，为项目提供全方位的技术支持，确保平台性能与用户体验达到最优。他进一步指出，本期项目将在夯实协同管理基础的同时，为未来拓展CATIA V6在线协同设计、知识工程、设计仿真一体化等前沿能力预留空间，助力宁波继峰实现从"数据管理"到"智能驱动"的跨越，持续构建面向未来的数字化核心竞争力。

宁波继峰此次全面启动PLM项目，标志着企业在数字化转型道路上迈出关键一步。通过携手达索系统与广州瑞德，三方将携手打造一个既立足当下、又引领未来的PLM实践典范，为宁波继峰构建现代化研发体系、提升行业竞争力奠定坚实基础。